8月30日，廣西新發(fā)展交通集團(tuán)舉行任期制和契約化管理簽約儀式，以實際行動推進(jìn)國企改革三年行動。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人及各直屬單位主要負(fù)責(zé)人出席會議，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席梁波主持。
儀式上，組織簽訂了《經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書》《非經(jīng)理層崗位任職承諾協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，標(biāo)志著集團(tuán)公司在深化國有企業(yè)改革、完善市場化經(jīng)營體制方面邁出了關(guān)鍵性一步，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司面對艱巨改革任務(wù)的氣魄和決心。
陳開群就做好下一步工作提出五點要求：一是深刻認(rèn)識推行任期制和契約化管理的重大意義，切實增強改革的緊迫性；二是根據(jù)北投集團(tuán)工作要求，明確集團(tuán)公司實施任期制和契約化過程中各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點及進(jìn)度安排，有序開展契約化推行工作；三是以激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和創(chuàng)造力為目標(biāo)，嚴(yán)格任期管理、科學(xué)設(shè)定目標(biāo)、剛性考核兌現(xiàn)，扎實推動任期制和契約化管理落實落地；四是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以考核激勵為手段，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，推動全體職工各司其職，實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展；五是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局觀，面對改革初期考核指標(biāo)量化不夠科學(xué)合理等問題，要相互配合、互相促進(jìn)，奮力譜寫干事創(chuàng)業(yè)新篇章。
下一階段，集團(tuán)公司將切實抓好改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)落實，確保年度和任期經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)全面完成，推動集團(tuán)公司向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁出堅實步伐。
簽約儀式現(xiàn)場
董事長與總經(jīng)理簽約
總經(jīng)理與副總經(jīng)理簽約
黨委書記、董事長陳開群講話
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